Le Projet Club structure de façon à obtenir une organisation claire, cohérente, performante et sécurisante, dans le souci d’optimiser l’attractivité du club et de développer ainsi le mieux vivre ensemble.
Il s’agit d’avoir une vision de l’avenir, il doit permettre l’Anticipation et l’Action. L’Action n’étant possible qu’à la condition de s’inscrire dans la réalité du club (ses ressources), tout en tenant compte de son environnement.
Il doit être formalisé par écrit et partagé avec l’ensemble des licenciés.
Il donne du sens à l’action, les orientations et le cap à suivre, à court, moyen et long terme.
Il s’appuie sur des VALEURS et une IDENTITÉ forte.
Le projet club en vigueur couvre la période 2022-2025. Il a été adopté par le bureau le 7 avril 2022.
LES MISSIONS DU CLUB :
Le club doit se restructurer autour d’un projet club, qui implique des missions. Les missions sont les fondements de l’existence du club et elles doivent être partagées avec l’assemblée générale du club, afin que toutes les parties se les approprient et participent à leur réalisation.
Les missions de l’Etoile Arthonnaise Basket sont en lien avec les statuts et le projet club :
- Permettre le développement et l’épanouissement individuel de chacun au travers de nouvelles pratiques :
- Ouvrir des séances Basket Santé
- Ouvrir des séances découvertes Basket Tonik
- Ouvrir une section Micro Basket,
- Apprendre à pratiquer le Basketball pour : apprendre à vivre ensemble, apprendre l’effort, le travail, à tomber et à se relever, à perdre et à gagner,
- Réduire les inégalités d’accès à la pratique sportive. Accueillir tout le monde, qui souhaitent pratiquer la discipline, accepter et dépasser les différences,
- Proposer un encadrement de qualité : former nos bénévoles encadrants, former des arbitres, former les OTM (Officiel de Table de Marque), fournir un matériel optimal pour obtenir et pérenniser les labels Fédéraux,
- Créer un cadre convivial permettant le développement des valeurs : respects,
- Donner les moyens nécessaires pour un objectif sportif du meilleur niveau, mais pas au détriment des autres valeurs,
- Favoriser un développement participatif avec les parents et les enfants,
- Mettre à disposition tous les outils nécessaires au développement du club,
- Organisation d’événements et manifestations pour assurer les ressources et les moyens du club,
- Accompagner les politiques d’accueil des scolaires, avec notamment l’OBE (Opération Basket Ecole). Créer des partenariats avec les 6 écoles primaires du secteur, soit environ 800 élèves. Sans oublier le collège, prévu pour 2024,
- Accompagner la politique d’accueil intergénérationnel. Créer un partenariat avec l’EHPAD de la commune ainsi qu’avec la Maison des Jeunes, en ouvrant des séances découvertes adaptées.
LES OBJECTIFS A TROIS ANS
Les objectifs doivent apparaître clairement, être communiqués aux adhérents. Ils représentent les grandes orientations du club et permettent de renforcer le besoin d’appartenance.
Les objectifs généraux sont déclinés en axes d’amélioration. Ces derniers sont priorisés, classés du plus important au moins important, du plus urgent au moins urgent.
Le projet Club s’établit autour de quatre objectifs généraux majeurs :
➥ Optimiser la qualité de l’accueil
➥ Renforcer le pouvoir d’attraction
➥ Renforcer le pouvoir de fidélisation
➥ Améliorer les relations avec l’environnement
Ces objectifs seront concrétisés avec l’obtention des labels, tel que le label Citoyen, le label Minibasket, et d’autres.
➥ OBJECTIF 1 : OPTIMISER LA QUALITE DE L’ACCUEIL
Axe d’amélioration 1 : Accueillir tous les pratiquants en toute sécurité
Axe d’amélioration 2 : Améliorer la qualité des installations
Axe d’amélioration 3 : Optimiser les lieux de vie du club
Axe d’amélioration 4 : Anticiper l’ouverture du collège en 2024
➥ OBJECTIF 2 : RENFORCER LE POUVOIR D’ATTRACTION DU CLUB
Axe d’amélioration 1 : Améliorer l’image du club par la mise en place d’une charte de bonne conduite et mises en place d’actions éducatives collectives pour favoriser la cohésion
Axe d’amélioration 2 : Proposer et développer de nouvelles pratiques : nouvelles compétitions,
Axe d’amélioration 3 : Faciliter l’intégration de nouveaux adhérents
➥ OBJECTIF 3 : RENFORCER LE POUVOIR DE FIDELISATION
Axe d’amélioration 1 : Développer l’Esprit du club
Axe d’amélioration 2 : Intégrer et Valoriser les bénévoles
➥ OBJECTIF 4 : AMELIORER LES RELATIONS AVEC L’ENVIRONNEMENT
Axe d’amélioration 1 : Développer l’image du club
Axe d’amélioration 2 : Coopérer avec les clubs voisins
Axe d’amélioration 3 : Maintenir des relations étroites avec les Partenaires et les Institutionnels tout au long de l’année en participant à des actions qu’ils organisent.